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发布时间:2020-01-14 21:23:37 阅读: 来源:绞线机厂家

中国品牌企业在日“修炼” 欲以品质创新“破茧”

中新社东京4月26日电 (记者 王健)中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠日前亲赴东瀛,为新款智能手机进军日本市场的发布会站台。而此番与之联手的,则是日本大牌运营商NTT Resonant。

在曾学忠眼中,日本不仅是重要市场,更是一个“战略高地”。他认为,在日本的产业链,对中兴而言至关重要,今后仍会积极加大市场投入,进一步提升自己的品牌知名度。

日本消费市场素以“苛刻”、“挑剔”而闻名,对中国品牌的认知度也不高。如何在诸如智能手机这样的高端领域敲开其市场之门,中兴方面的两大着眼点是:品质、创新。

曾学忠称,中兴自2006年进入日本市场,首先遇到的难关就是要通过日本方面极为严苛的检测。为此中兴在日专门设立了质量管控团队,从选料至产品流程,再到交付和服务,层层把关,目前其质量管控经验已运用至全球各地。

中兴通信亚太区总裁张树民的体验是,品牌需要积累,通过产品积累口碑。事实证明,日本市场虽说“门槛”高,一旦建立信任,接受的程度也会比较高。而日本零容忍式的的产品质量文化、设计思路及前沿技术等,也都值得吸收。

此外,还必须努力通过创新形成核心竞争力。除了在国际上手持可观专利之外,曾学忠透露,中兴已将一个日本设计团队纳入旗下,以更好地应对当地消费者的产品需求。

以品质和创新在日本市场继续“修炼”的中国品牌远不止中兴。自十多年前在东京银座“寸金之地”大手笔亮出品牌霓虹至今,作为中国白色家电旗舰的海尔,已在东瀛走出扎实印迹,为众多日本消费者知晓和使用,成为日本白色家电市场的外资第一品牌。

海尔的在日成功,同样倚仗质量品质和产品创新。今年3月19日,海尔亚洲研发中心在日本埼玉县熊谷市正式揭牌启用。这个投入70亿日元巨资的研发基地,目标锁定于推出引领业界、具有创新意义的技术产品。而以日本为总部的“海尔亚洲”近期高调推出的诸如手持式迷你洗衣机、世界首款全透明洗衣机、除臭衣架等产品,亦令此间瞠目。

这些成功置身日本市场的中国品牌企业,还颇为注重本地化效应。中兴在日的200人团队,六成为当地员工;海尔亚洲更是由日本人充任CEO。他们明白,尽管已在包括发达国家在内的国际市场占得一席之地,但要从根本上让中国制造无惧“高大上”,进而在口碑名号上“破茧成蝶”,仍需长年苦功。而严苛的日本市场,正是一个不错的“修炼场”。(完)

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