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中兴手机不能代表中国制造水平

发布时间:2021-01-22 01:23:10 阅读: 来源:绞线机厂家

凭借低价,借通讯设备在其他国家和地区畅销之东风,中兴手机在一些发展中国家攻城掠地,抢占了不少市场份额,成为国产品牌外销的一面旗帜。中兴手机也因此高分贝地吼出“做世界五大手机企业”的奋斗目标。

虽然作为世界最大的手机生产和消费大国,但遗憾的是,我们至今没有一家手机品牌跻身于世界五强之列。值得欣慰的是,这种局面的结束已经为时不远了,一大批优秀的国产品牌,如联想移动,天宇朗通,宇龙酷派,金立等,已经成长为十分优秀的企业。中兴手机吼出的口号,代表了手机精英的心声,让业界热血沸腾。在外销方面,中兴手机正在成为国产品牌追赶标杠。中兴手机的外销模式是成功的,就连委内瑞拉总统查韦斯都出面为中兴手机做广告,这不能不让其他国产品牌眼热心跳。

与中兴手机在海外市场取得节节胜利的同时,美中不足的遗憾却越来越强烈,那就是中兴手机的“低价机”形象越来越深入人心,不仅在海外如此,在国内市场,中兴手机也是低价形象。显然中兴手机已经意识到问题所在,正在努力改变现状,但从目前来看,收效甚微。

很显然,要想成为世界手机五强,中兴手机就得与低价模式彻底告别。否则,即使出货量和销售量跻进了世界五强,那也只能算是“面子工程”,“政绩”意义大于实际意义。纵观目前全球五大手机品牌,无一例外地具备两大本质特点:一是技术行业领先;二是品牌附加值高。这正是中兴手机需要跨越但短期内无法跨越的两道门槛。

实现行业技术领先是根本,这也是提升品牌附加值的必由之路。可是,中兴手机目前仍在大规模采用“山寨机”模式的联发科方案,这说明中兴手机在技术上并没独到和领先之处,甚至与山寨机在本质上没有什么不同。在市场扩张初期,为应对市场快速变化的需要,采用联发科方案,以图多快好省,或许勉强说得过去。但目前中兴手机已经度过了抢占市场份额的时期了,如果要实现企业愿景,就要逐步摆脱联发科方案的控制,我国3G时代的到来,正好给中兴手机创造了机会。逐步减少联发科份量,增加自主创新和研发能力,借此提高品牌附加值,应该到了被中兴手机提上议事日程的时候了。

在全球经济危机形势下,利用低价抢占市场,或许无可厚非。但目前全球经济最坏时期已经过去,经济正在逐步恢复,消费重新活跃只是时间问题,而且可能不用太久了。所以,对中兴手机来说,如果要成为世界五强,提升技术含量,并借此增加品牌附加值,已经成为当务之急。

一味低价,虽然能够帮助中兴手机迅速占领市场。但这无疑不是长久之计,更不能代表“中国制造”的水平。随着中国经济在全球份量的增加,中国制造在面貌正在改善和提高,现在的中国制造已经不再是低质低价的代名词,很多有内涵,高附加值的产品正在出现。

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